Interaktywne szkolenia oraz sesje Q&A realizowane w formule zdalnej, dopasowane do potrzeb zespołu i skoncentrowane na konkretnych umiejętnościach.
Całodniowe lub cykliczne szkolenia, odpowiadające na wyzwania organizacji oraz dopasowane do jej potrzeb. Pracuję warsztatowo, w oparciu o analizę potrzeb i specyfikę zespołu.
Indywidualne wsparcie pracowników oraz kadry zarządzającej w obszarze kompetencji interpersonalnych, zarządzania stresem i efektywności zawodowej, co wspiera lepszą komunikację i skuteczność w pracy.
Interaktywne szkolenia oraz sesje Q&A realizowane w formule zdalnej, dopasowane do potrzeb zespołu. Skoncentrowane na konkretnych umiejętnościach.
Całodniowe lub cykliczne szkolenia, odpowiadające na wyzwania organizacji. Pracuję warsztatowo, w oparciu o analizę potrzeb i specyfikę zespołu.
Indywidualne wsparcie pracowników i kadry zarządzającej w obszarze kompetencji interpersonalnych, zarządzania stresem oraz efektywności zawodowej.
Od analizy potrzeb po ewaluację — każdy etap dostosowany do Twojej organizacji.
Etapy współpracy:
1. Analiza potrzeb – rozmowa wstępna z kierownictwem lub HR, która pozwala poznać wyzwania zespołu oraz cele organizacji.
2. Dopasowanie programu – projektowanie szkoleń, warsztatów lub coachingu w oparciu o zidentyfikowane potrzeby i specyfikę organizacji.
3. Realizacja – prowadzenie szkoleń online, warsztatów stacjonarnych oraz sesji indywidualnych, dostosowanych do ustalonego zakresu.
4. Podsumowanie i ewaluacja – raport z wynikami, feedback uczestników oraz rekomendacje dalszych działań, które wspierają rozwój zespołu.
Każdy prowadzony przeze mnie program rozwojowy jest nastawiony na konkretne cele, takie jak:
1. Lepsza komunikacja i współpraca – zrozumienie potrzeb oraz emocji w zespole ułatwia codzienne działanie.
2. Wzrost odporności psychicznej – pracownicy uczą się radzić ze stresem i trudnymi sytuacjami.
3. Redukcja konfliktów – poprawa relacji między współpracownikami oraz zespołami.
4. Większa efektywność i motywacja – jasne cele oraz rozwój kompetencji zwiększają zaangażowanie.
5. Indywidualne wsparcie – coaching dla kadry oraz pracowników wspiera rozwój kompetencji interpersonalnych.
Warsztaty dla szkół podstawowych oraz ponadpodstawowych, realizowane we współpracy z dyrekcją, pedagogami i psychologami szkolnymi.
Przykładowe tematy:
Wypalenie zawodowe w pracy nauczyciela
Praca z uczniem w kryzysie psychicznym
Trudne rozmowy z rodzicami oraz uczniami
Programy szkoleniowe dla pracowników OPS, MOPS, PCPR, domów pomocy społecznej oraz innych jednostek budżetowych.
Przykładowe tematy:
Profilaktyka wypalenia zawodowego
Granice w pracy pomocowej
Podstawy pracy z osobą z zaburzeniami psychicznymi
Szkolenia oraz programy rozwojowe dla firm prywatnych, działów HR oraz kadry menedżerskiej.
Przykładowe tematy:
Komunikacja i współpraca w zespole
Odporność psychiczna oraz przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu
Rozwiązywanie konfliktów
Warsztaty dla fundacji, stowarzyszeń oraz zespołów projektowych pracujących z dziećmi, rodzinami lub osobami w kryzysie.
Przykładowe tematy:
Zarządzanie stresem w pracy społecznej
Komunikacja i współpraca w zespole
Bezpieczeństwo psychiczne w pracy z osobą w kryzysie
Warsztaty dla szkół podstawowych oraz ponadpodstawowych, realizowane we współpracy z dyrekcją, pedagogami i psychologami szkolnymi.
Przykładowe tematy:
Regulacja emocji i radzenie sobie ze stresem
Profilaktyka depresji oraz zachowań ryzykownych
Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów rówieśniczych
Spotkania oraz warsztaty dla rad rodziców, szkół, przedszkoli oraz instytucji organizujących wydarzenia edukacyjne.
Przykładowe tematy:
Jak stawiać granice i budować relację z dzieckiem
Nastolatek w kryzysie emocjonalnym
Profilaktyka uzależnień oraz trudności psychicznych